河南国防教育网讯 尹士堂摄影报道：在今年部队大练兵和民兵组织建设转型调整的新形势下，郸城县丁村乡根据民兵队伍“平时服务、急时应急、战时应战”的任务需求，立足实际，拓宽思路，创新方法，在开辟应急队伍编兵新渠道、遴选编建储备队伍和有效管理预备役退伍军人等方面进行了积极探索，取得了显著成效，受到了军分区和县人武部的充分肯定和高度评价。

开辟编兵新渠道，打造过硬应急队伍。

    应急队伍是民兵组织整顿的重点。为破解近年来乡直单位兵源枯竭、择优余地小等编兵难题，该乡通过认真搞好编兵潜力摸底和沟通论证，认为农村退伍兵是应急队伍不可或缺的重要来源 ，他们具有“政治思想坚定、军事素质过硬、专业技术精湛、团队意识较强”等特点，可以作为应急分队的骨干中坚力量，既能满足平时应急需要，又可为战时积蓄后备力量，从而确立了“多编农村退伍军人、严格不符合条件人员出转队、提高兵员质量、改善兵员结构。”的编兵原则。 11名素质较高、表现积极的退伍兵入队，相应数量的到龄超龄和其他方面不符合要求的人员出队，大大提高了兵员质量和改善了兵员结构，并较大程度地提高了应急应战能力。为实现“齐装满员、长期稳定、召之即来、来之能战、战之能胜”的编建目标打下了坚实的基础。

   该乡在有效破解编兵难题之后，还采取利益保障和政治激励措施调动队员的积极性，认真搞好集合点验、政治教育强化其组织观念和职责使命意识，组织维稳治安技能训练提高其军事素质。同时，该乡还结合实际健全改进了加强队伍平时建设的有关制度，修订了各项战备方案和保障计划，新建了应急分队队部。

遴选可编能用精兵，编优管好储备队伍。

    今年上级要求该乡与虎岗乡合建一支储备队伍，要求全部编建预备役退伍军人。为使队伍达到综合素质高、返乡能报到、与外不重编、战时能够实施快速动员的编建目标，该乡首先把搞好编兵潜力调查作为基础性工作来抓，与应急队伍编组准备统筹进行。按照基本情况、从业地点及职业、外出返乡程度、就业劳动关系、身体状况、联系方式以及户口是不是在县城等方面核实人员、核对、采集信息，不漏一人、不缺一项地弄清了35岁以下退伍军人的基本情况。该乡通过综合考量认真遴选出拟编兵员，在结合沟通动员情况后才正式确定，以保证所编的都是有效兵员。

    编组完成后，除了逐一告知编组情况和本人所编职务外，还通过微信通讯平台连续编发学习资料，强化被编兵员的组织观念，提高其政治素质和知识理论水平。为了加强对储备队伍的教育管理，该乡还制定了平时返乡报到、春节返乡集合点验和做好整组准备工作、从业地点、手机号码变动报告、网上学习教育、村组织协助管理等5项基本制度，并根据《国防动员法》，制定了战时兵员动员实施办法。

创新交流教育平台，凝聚预备役退伍军人队伍

    为了加强对全乡预备役退伍军人的管理和为他们之间联谊交流、合作互助提供更为有利的平台，该乡先后建立了手机微信“丁村退伍兵（预备役）”群组和“丁村退伍兵（预备役）”qq群等交流教育平台。QQ群和微信群组的建立，受到了广大退伍兵的欢迎和响应，同时也有效实现了对他们的动态管理。该乡在整组期间，还通过编发微信长消息发布整组信息和进行整组动员，并通过关注“青年军事网”、“环球新军事”等微信公众媒体，评论转发一些较有价值的国内外军情、民兵组织建设的新闻报道和介绍国防知识、军事装备的图文，对预备役退伍军人进行政治教育。

    尊重和优待退役士兵，既是兵役法律法规规定，又是促进其继续发挥作用、利于征兵工作可持续发展的政策和措施。春节后及整组工作开始以来，该乡武装部共帮助协调小额贴息贷款5人，发布经济信息3条，提供政策、办事咨询、就业指导等服务8人、帮助解决困难和问题 4人，帮找战友手机号码2人。此举赢得了信赖，树立了威信，也大大调动了退伍兵们配合组织管理的积极性。

    该乡通过网络交流教育平台实现了有效的组织、教育和管理，通过帮助解决困难和提供服务换来了兵心的凝聚。目前，该乡又正在组织引领广大预备役退伍军人发挥带头带动作用。在国防建设上，动员他们在民兵组织建设、兵役登记、征兵等方面积极带头或帮助宣传发动;在经济建设上，动员他们在招商引资、提供务工经商信息、尤其在围绕县委县政府提出的来料加工小型企业村级布点工作结对创办或返乡自办等方面发挥主力军作用；在社会发展上，动员他们在积极响应村里基础设施建设“一事一议”配套集资等方面起带头带动作用，利用手机微信上传分享务工经商地红色景点、教育基地照片以及先进的管理经验、文明的社会风气等，目前已取得初步成效。