河南国防教育网讯 梁国华、李得放报道：汝南县人武部在经费严重不足的情况下，充分发扬艰苦奋斗的优良传统，靠一套完善的理财制度，科学的理财方法，管好用好标准经费，去年该部各项建设走在全区前列，人武部被河南省军区表彰为“先进团级后勤机关”。

    该部党委遵照上级有关规定、要求，在“忍耐”中求发展，在“紧日子”中有所为，坚持经费开支集体把关制度，不搞“一言堂”，把有限的经费用在国防后备力量建设和提高民兵预备役战斗力上。人武部在财务管理中，遵循科学、规范、适用的原则，多法并举，在严管、管细、管实上下功夫。落实上级精神。结合实际，及时修订完善了《党委理财制度》、《财务管理规定》等措施，有针对性地加强党委理财力度，不搞一刀切，一切从实际出发。把财务管理和经费的使用纳入党委议事日程，做到每月有开支计划、有分析、有汇报。严格落实预算管理制度。严格执行年度预算，严禁随意变更计划和超预算开支，部党委对年度预算执行情况实施全面考评检查，严禁超预算开支，一般情况不随意调整预算增加开支。坚持财务考评、审计制度。严格落实“主官双签”和“联审会签”制度，使经费的使用与管控做到了科学把关、定向，合理投入、增效，保证经费投向的正确性、针对性。每年度大项经费开支评估论证。坚持少花钱多办事，用最少的钱办最大的事。充分利用外部环境优势，搞好协调，节约经费。积极协调有关单位，整修硬化营区路面1100多平方米，营区绿化整理十多次，节约经费30多万元。坚持从本部的财力出发，量入而出，留有余地，不花过头钱，不盲目攀比。认真抓了政策纪律的学习教育。为管好用好单位经费，发挥经费保障效益，该部坚持以有关政策为指导，以有关规章制度为准绳，组织对部人员进行财经政策制度的学习，做到依据政策决策，按照制度办事。由于该部领导坚持原则，坚持制度，置小恩、小惠、小便宜于身后，工作中得到广大干部职工的理解和支持。

    近几年，县人武部领导班子换了一茬又一茬，干部职工走了一批又一批，艰苦奋斗的光荣传统一代传一代。人武部干部职工不单面对高消费不眼红，待遇上不攀比，生活上不特殊，而且号召全体人员艰苦奋斗能干的活不雇工，针对营区民兵训练无场地、来往车辆无处停，民兵训练基地的道路雨天泥泞晴天灰的环境条件，积极组织干部职工自己动手采沙运土、搬材运料搞自建，坚持修旧利废，将旧房拆下的一块砖、一片瓦、一根檀条，能利用决不放弃，仅房材料利用率就达95%以上。去年还亲自动手修建了停车场，平整了600多平方米的民兵训练场地，修建了花坛，栽上了近百棵花草树木，节约了大量经费，使人武部基层设施达到《纲要》规定的“六个一”要求。

    该部通过管好用好标准经费，较好地保障了以民兵预备役教育训练为中心等个各项任务的完成，促进了人武部的全面建设。军事训练考核连年成绩优良，武器、车辆装备完好率分别达到100%。