河南国防教育网讯 王应中、冯轩报道：近日，确山县人武部对敢抓敢管、科室建设出现明显进步的政工科长进行了物质奖励，对2名不尽责、经常性工作落实不好的干部进行了批评处理。着眼人武部特点，变原来的重大事故案件问责为平时工作落实中的常态问责，是该人武部坚持依法科学管理采取的一个新举措。

    责任不明，事事落空。他们把条令条例和《规范》具体化，编印了《人武部日常管理规定》，把经常性工作分解细化为各级天天必办、周周必办、月月必办的67项工作，梳理归类了4类人员的岗位职责，实行一级一责、一岗一责、一事一责、一物一责，确保人人有事干、事事有人抓、项项能落实。针对有的同志存在“单位人员少，不出事就行”、“工作任务重，完成任务就行”等模糊认识和管理工作中的低标准、随意性大的现象，他们注重在立标准上狠下功夫，按照条令条例建立健全了《人武部行政管理工作细则》、《科室日常管理考评标准》，在一日生活制度方面，做到“三个一样”， 即人员管理与野战部队一样严格，工作学习训练与正规连队一样有序，作风纪律与正规连队一样要求。严格落实请销假、点名和交接班等制度，不因“小”而降低标准，不因“散”而放任自流，不因“忙”而顾此失彼。为促进工作落实，该人武部成立军事、政工、后勤三部门人员参加的经常性管理工作督导组，以不打招呼随机抽查的方式对科室的经常性工作落实情况进行督导检查。他们严格落实周讲评、月通报、季分析、半年综合考评和总结制度，及时通报存在的问题，讲评整改落实情况，真正将苗头和隐患消除在萌芽状态。