李言峰 贾汉璐

    安全来自管理，管理的成效取决于严格的程度。贯彻依法从严治军要求，牢固树立安全发展理念，不断提高科学管理水平，才能真正实现部队的稳定安全、科学发展。对于安全管理工作来讲，严格是要求，管理是手段，安全是目的，三者相辅相成。严而有“格”，管之有“理”，安中有“全”，部队战斗力的快速生成和持续提升就不会是一句空话。
    严在“格”中。严格，词典的解释是在遵守制度或掌握标准时认真不放松。我们常讲，从严治军是军队的铁律，是管理的基石，是部队战斗力的源泉。“从严”是一个重要原则，但并不是越严越好，而是要严而有度、严而有据、严而有法、严而有情，就是要严在“格”中。这个“格”，就是法律法规、党纪党规、条令条例，就是“严”的标准，决不能因人而异、因时而异、因事而异，更不能把“土政策”当做高标准，把“土规定”看成严要求。或者一讲“从严”，就层层加码、人人过关。德国古典哲学家黑格尔说，凡一切人世间的事物、财富、荣誉、权力，甚至快乐和痛苦皆有其确定的尺度，超过了这个尺度，就会招致毁灭。要按照胡锦涛主席关于“各级领导要依法指导和开展工作，切忌层层加码，随意给部队增加任务，冲击部队正常秩序”的指示要求，建立健全检查工作以“格”为标准、处理问题以“格”为依据、制定措施以“格”为准绳的运行机制，确保部队正规有序。
    管在“理”中。军队是一个特殊的武装集团，在平时只有管理好才能建设好，在战时只有管理好才能打得赢。管理管理，就是又“管”又“理”。“管”是约束之意，更注重人治或制度的力量；“理”是道理之谓，一种教育氛围所营造的文化力量。日常管理中我们往往都更多地强调“管”的刚性约束作用，而忽视“理”的柔性引导作用。其实管理也是一门科学、一门艺术、一门学问。管在“理”中，就要遵循客观规律科学去管，在管中依理、说理、讲理，把大道理讲透，把小道理讲明，把歪歪理驳倒，靠大道理管住小道理，用小道理诠释大道理，实现由“视线管理”向“素质管理”、“他管”向“自管”、“要你做”向“我要做”的转变。
    安在“全”中。安全工作是部队全面建设经常性、综合性、基础性的工作，无处不有、无时不在，涉及每一个人员、每一个单位、每一个时段、每一项工作或活动，具有全员额、全时空、全方位、全过程的特征。正如有人讲的：安全安全，安在“全”中，只有“全”才能“安”，有了“全”才能保证“安”。确保部队安全发展，要做到谋划想全盘、防范抓全面、落实靠全体，营造“我的安全我负责、单位安全我尽责、他人安全我有责”的良好氛围，力求人、车、枪、弹、钱、酒、水、电、密、网等一切人员和装备，一切组织和活动都在全时空、全方位和全过程的跟踪监管之中，真正构建安全发展的“万里长城”和“铜墙铁壁”，依靠每一个官兵、每一个单位、每一个时段、每一件小事的安全来支撑和保证部队的安全。